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河北建工集團召開2018年上半年“大監督”工作協調聯動會議

來源:中國智能建筑行業協會    最后更新時間:2018-07-19    內容閱讀次數:

 

  7月4日下午,河北建工集團召開了上半年“大監督”工作協調聯動工作會議。黨委書記、董事長、集團“大監督”領導小組組長李云霄,黨委副書記、總經理、集團“大監督”領導小組副組長張天平出席會議。集團黨委常委、紀委書記、“大監督”領導小組副組長兼“大監督”領導小組辦公室主任呂書文主持會議。集團未設黨委、紀委子公司的分管領導;各子公司“大監督”辦公室副主任;集團派駐子公司監事會專職監事;集團紀檢監察部專職紀檢監察干部30余人參加了會議。
會議首先聽取了集團“大監督”各成員單位2018年以來“大監督”工作開展情況專題匯報,集團“大監督”辦公室副主任、紀檢監察部長肖國立總結了集團“大監督”工作2018年上半年運行情況,并對下一步工作進行了安排部署。
李云霄對“大監督”各成員單位和各級工作人員所做的工作給予充分肯定,并根據當前的新形勢、新要求,結合集團實際對 “大監督”工作提出了三點要求。一是注重在系統分析的基礎上,開展專項落實,持續改進。圍繞在“大監督”體系運行中發現的問題進行專項梳理,明確責任部門,落實責任主體,修訂完善管理制度,推進整改專項落實。各單位要盯死盯緊存在的問題,持續整改,堵塞漏洞;二是圍繞項目管理管控,重點開展監督工作。各子公司在管理型項目占比不斷提升的情況下,要充分發揮“大監督”“3+3”各業務部門管理職能,借鑒內外先進管理經驗,加強風險預警和防控,完善體系建設,對虧損項目要加大問責追責力度,形成震懾作用;三是為企業樹立良好風氣發揮積極作用。“大監督”體系全體工作人員要堅守職責定位,提升政治敏銳性和洞察力,做到敢于監督、善于監督,對“大監督”體系運行中發現的焦點問題,要及時向董事會和主要領導進行提示,勇于倡導風清氣正的企業風氣。
張天平在會上指出,一是構建“大監督”格局,是集團管理工作的創新和亮點,要加強日常監督、專項檢查以及年度集中檢查的深度和力度,取得監督實效,促進企業管理上臺階;二是要加強各單位“大監督”體系人員業務能力建設,提高風險辨識防控能力,發揮預警作用,把風險苗頭消除在萌芽狀態;三是要強化作風建設,敢于擔當,敢于亮劍,對問題不包庇,對人員不護短,要實事求是正確把握和處理各種關系;四是要狠抓落實,盯緊各類違紀違規問題的苗頭不放松,限期整改,復查整改效果。
呂書文對各單位“大監督”工作情況進行了全面客觀地點評,他在講話中指出,要進一步提高思想站位,統一思想認識,凝聚監督合力,做到應檢盡檢、真檢實檢,規范企業制度;要進一步以問題和風險為導向,精準監督,緊緊圍繞企業中心工作,深入分析研判,抓實抓細重點問題的監督;要進一步探索和創新“大監督”體制、機制建設,協調聯動,使“大監督”工作開展更加合理順暢,發揮更大作用;要進一步提高人員綜合素質,提高監督執紀水平,建設忠誠干凈擔當的紀檢監察干部隊伍;要進一步修訂完善各項規章制度,建立健全考核考評機制,對“大監督”各項工作進行客觀真實的評價;要進一步總結、宣傳、提煉“大監督”工作開展過程中好的經驗做法,提升工作質量,使“大監督”工作取得更大的成效。(供稿人 朱瑞松)

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